Les panels du sommet ARPM EHS expliquent comment favoriser l'achat de sécurité

Jun 17, 2023

COLUMBUS, Ohio—Pour Alec Pierce de Par4 Plastics, spécialiste de la sécurité chez le mouleur par injection basé à Marion, dans le Kentucky, l'importance d'une politique de tolérance zéro s'est fait sentir il y a des années.

Un bon ami et électricien avec qui Pierce avait joué au football au lycée se trouvait en hauteur sur une ligne électrique à Paducah, dans le Kentucky, lorsqu'une petite entaille dans l'un de ses gants isolants s'est avérée mortelle.

L'ami de Pierce a laissé derrière lui une femme et deux enfants.

"C'est donc quelque chose qui me tient vraiment à cœur", a déclaré Pierce devant une salle comble dans le cadre d'un panel le 25 mai lors du Sommet sur l'environnement, la santé et la sécurité 2023 parrainé par l'Association des fabricants de transformateurs de plastiques et l'Association des fabricants de produits en caoutchouc. "Être en sécurité sur le chantier est la meilleure chose que vous puissiez faire jour après jour."

À ce titre, de nombreuses entreprises emploient des comités de sécurité, et leur composition, les meilleures pratiques et les enseignements tirés ont débuté lors de la deuxième journée du sommet EHS à l'AC Marriott Downtown Columbus.

Il est tout aussi important pour ces principes de savoir si la sécurité de l’entreprise implique une pleine adhésion à une culture de prudence.

"Ils n'avaient pas de programme lorsque je suis arrivé chez Engineered Profiles il y a des années", a déclaré Kirk Bunner, responsable de la sécurité chez Engineered Profiles LLC, une extrudeuse de plastique basée à Columbus. "Nous avons donc commencé par des audits internes... et nous sommes allés dans les ateliers de fabrication pour nous assurer que les gens comprennent l'importance de la sécurité et qu'ils s'y engagent."

Bunner et son équipe initiale ont identifié les risques chez Engineered Profiles, y compris la protection des machines, un point d'attention intense pour l'OSHA, et les ont rédigés pour qu'ils soient corrigés.

Et il faut y remédier – non pas sur une chronologie amorphe, mais immédiatement.

"Nous sommes très francs dans la salle de débriefing", a déclaré Bunner. « Parfois, le résultat est de le fermer et de le réparer. Nous savons que cela affecte toutes les facettes de l'entreprise.

"En fin de compte, quelqu'un pourrait dire : 'Whoa, pourquoi fermons-nous la ligne ?' Eh bien, nous n'attendons pas la fin du service ou demain. Nous allons l'arrêter et le réparer tout de suite.

S'impliquer dans la sécurité est crucial pour (la culture de sécurité) pour les associés de l'entreprise, a déclaré Bunner.

« Je suis parfois étonné lorsque la sécurité n'est pas à l'ordre du jour du matin. … Je vois les retours des clients, les opérations… mais pas la sécurité.

"Et aucun morceau de plastique ne vaut votre sécurité – nous l'avons répété à maintes reprises. EP résout désormais ses problèmes."

Une culture de sécurité bien ancrée est influencée par les comportements, les attitudes et les opinions. Et la mission organisationnelle affecte les stratégies de leadership.

Les valeurs sous-jacentes et les hypothèses incontestées peuvent avoir un impact négatif sur la culture.

Caitlin Willis, coordinatrice de la sécurité et de la formation chez Polyflex Products Inc. basée à Farmington Hills, Michigan, a déclaré qu'elle vit la sécurité « jour après jour » dans l'entreprise de conception, de prototypage, d'outillage et de fabrication de plastiques.

"J'ai découvert une passion pour cela et j'essaie de la transmettre", a déclaré Willis. "Je suis passionné par la culture de sécurité dans notre entreprise."

Lorsque Charlie Christie d'Eagle Elastomers, un fournisseur de matériaux en caoutchouc basé à Cuyahoga Falls, dans l'Ohio, a vécu sa propre expérience déchirante avec une amputation, il a juré de ne plus jamais prendre la sécurité au travail pour acquise.

"Nous avons eu un horrible accident il y a plusieurs années", a déclaré Christie, qui était modératrice du panel du 25 mai. "Heureusement, nous avions un travailleur qui suivait des cours du soir pour devenir infirmier, et il est intervenu jusqu'à l'arrivée des ambulanciers."

Mais plutôt que de laisser un moment critique au hasard, la structure du comité de sécurité relève de la responsabilité de l'ensemble de l'entreprise, depuis la haute direction et les propriétaires jusqu'aux opérateurs et ingénieurs.

"C'est une implication de la direction", a déclaré Pierce. "Nous avons eu un peu de mal pendant le COVID, mais nous avons renforcé (le comité de sécurité) depuis lors.

"Cela montre que la sécurité est au premier plan chaque jour pour Par4 Plastics."

Pierce a ajouté que tous les membres de l'entreprise sont encouragés à « s'exprimer » s'ils constatent un problème.